Η ιστορία της Agrotrade συνδέεται άρρηκτα με την ιστορία ολόκληρης της βιομηχανίας πατάτας στη σύγχρονη Ρωσία. Αυτή η επιχείρηση εμφανίστηκε σε μια εποχή που το ενδιαφέρον για πατάτες στην αγορά ξύπνησε μόνο, διευκόλυνε την είσοδο των προοδευτικών τεχνολογιών και της σύγχρονης τεχνολογίας στη ρωσική αγορά, και είδε (και συχνά συμμετείχε) τη δημιουργία του καλύτερου.
Σχετικά με τη διάθεση με την οποία η Εταιρεία γιορτάζει την επέτειο, πώς αξιολογεί την τρέχουσα κατάσταση της αγοράς και τι σχεδιάζει - σε μια συνέντευξη με τον CEO Sergey Khavanov.
Σχετικά με την ιστορία, την αποστολή και τις ανθρώπινες σχέσεις
- Σεργκέι Βίκτοροβιτς, πώς θα διαμορφώσατε τον μακροπρόθεσμο στόχο (αποστολή) του έργου του Ομίλου Εταιρειών Agrotrade (εάν δεν λάβετε υπόψη το κέρδος);
Δεν μου αρέσει πολύ η λέξη «αποστολή», κατά τη γνώμη μου, ακούγεται πολύ παθιασμένη. Υπάρχουν όνειρα και υπάρχει ένα μονοπάτι που έχουμε επιλέξει. Καθώς προχωρούμε σε αυτό το μονοπάτι, προσπαθούμε να κατανοήσουμε τον ρόλο και τον σκοπό μας.
Από την αρχή της δημιουργίας της εταιρείας, με τον συνεργάτη μου Ντμίτρι Καμπάνοφ, δεν υπήρχε καμία αμφιβολία τι θα έκανε η εταιρεία μας. Υπήρχε ένα κοινό όραμα για τις δυνατότητες και τις ευκαιρίες που άνοιξαν στη γεωργία εκείνη την εποχή, ιδίως στην καλλιέργεια πατάτας. Δημιουργήθηκε στις αρχές της δεκαετίας του 2000, όταν επισκεφθήκαμε τη Γερμανία μαζί. Αφού επισκεφτήκαμε κομψά ευρωπαϊκά καταστήματα με μια τεράστια ποικιλία ποιοτικών λαχανικών σε μια ποικιλία συσκευασιών, αποφασίσαμε ότι δεν θα έχουμε χειρότερα. Και άρχισαν να ενεργούν.
Ξεκινήσαμε με την πώληση πατατών και λαχανικών σε μικρές αγορές χονδρικής, αλλά σύντομα συνειδητοποιήσαμε ότι οι μεγάλες προοπτικές για την εταιρεία ανοίγουν με την ανάπτυξη ενός καναλιού πωλήσεων μέσω αλυσίδων λιανικής. Και ήδη το 2002, έγιναν ο αποκλειστικός προμηθευτής του περιφερειακού δικτύου "Συμμαχία" του Νίζνι Νόβγκοροντ. Έχοντας αποκτήσει εμπειρία στην οριστικοποίηση και τη συσκευασία πρώτων υλών, το 2006 η ομάδα μας πήγε στο ομοσπονδιακό επίπεδο με συσκευασμένες πατάτες και μέσα σε τρία χρόνια έγινε ο γενικός προμηθευτής πατάτας στο Metro Group.
Η στενή αλληλεπίδραση με τις αλυσίδες λιανικής και ο τελικός πελάτης βελτίωσαν την κατανόησή μας για υψηλής ποιότητας πρώτες ύλες, τις οποίες μεταμορφώσαμε στην ιδέα της ολοκληρωμένης ανάπτυξης της τεχνολογίας παραγωγής και αποθήκευσης. Μέχρι το 2006, δεν παρείχαμε μόνο σε δεκάδες αγροκτήματα σπόρους και μέσα προστασίας, αλλά και προμηθεύσαμε εξοπλισμό χωραφιού και αποθήκευσης, χτίσαμε και εκσυγχρονίστηκαν αποθήκες με αυτόματο έλεγχο του κλίματος και παρείχαμε τεχνική και τεχνολογική υποστήριξη.
Από το 2008, ξεκινήσαμε να δοκιμάζουμε όλα τα τεχνολογικά στοιχεία στο πλαίσιο του δικού μας έργου παραγωγής Agrosfera, το οποίο αργότερα έγινε πλατφόρμα παραγωγής πιστοποιημένου σπόρου υλικού υψηλής αναπαραγωγής γερμανικών και ολλανδικών ποικιλιών πατάτας.
Το 2010, έχοντας πάρει ένα σκληρό μάθημα με τη μορφή της συνολικής ξηρασίας, ξεκινήσαμε ενεργά να μεταφέρουμε τη δική μας παραγωγή πατάτας σε τεχνητή άρδευση. Έχοντας επιτύχει εξαιρετικά αποτελέσματα (διπλασιάζοντας την απόδοση), ξεκινήσαμε να παρουσιάζουμε άρδευση με συνεργάτες.
Μέχρι το 2014, καταφέραμε να δημιουργήσουμε ένα οικονομικά αποδοτικό μοντέλο εργασίας, το οποίο ονομάσαμε «Σύστημα Πατάτας». Περιλάμβανε διαχωρισμό σπόρων, επιτραπέζια πατάτα, συγκρότημα αποθήκευσης, τερματικό συσκευασίας, μονάδα πωλήσεων και εφοδιαστικής, και μακροπρόθεσμα συμβόλαια με αλυσίδες λιανικής και δικές τους μάρκες "Vegetable League" και "Natural Selection". Αυτό το μοντέλο είναι σχετικό και σας επιτρέπει να κλιμακώσετε την παραγωγή πατάτας χωρίς τον κίνδυνο απώλειας ποιότητας και οικονομικής απόδοσης.
Αναπτύσσοντας τη μονάδα παραγωγής μας, είδαμε δύο στόχους μπροστά μας. Το πρώτο είναι να παρέχουμε στον αστικό πληθυσμό το καλύτερο προϊόν σε βολική συσκευασία 365 ημέρες το χρόνο. Το δεύτερο είναι η μεταφορά στους πελάτες μας των καλύτερων, καλά ανεπτυγμένων τεχνολογιών για την παραγωγή, αποθήκευση και προετοιμασία πριν από την πώληση ποιοτικών πατατών.
Ταυτόχρονα, οι ανθρώπινες σχέσεις παρέμεναν πάντα στο προσκήνιο για εμάς. Είμαστε πάντα δεσμευμένοι για μακροπρόθεσμη συνεργασία, ακόμη και αν σε ορισμένες περιπτώσεις αυτό οδηγεί σε απώλεια τακτικών κερδών. Εκτιμούμε πολύ τη φήμη μας και σε δύσκολες στιγμές για την Εταιρεία, αυτή η προσέγγιση δικαιολογείται: οι συνεργάτες μας υποστηρίζουν σε αντάλλαγμα.
Η Εταιρεία έχει μια άλλη σημαντική αποστολή - να αποκαλύψει τις δυνατότητες των υπαλλήλων της. Είμαι απόλυτα πεπεισμένος ότι χωρίς αποτελεσματικούς, υπεύθυνους και αξιοπρεπούς υπαλλήλους, η μακροπρόθεσμη επιχειρηματική κίνηση είναι αδύνατη. Ως εκ τούτου, προσπαθούμε να προσελκύσουμε άτομα που θέλουν να αναπτυχθούν και προσπαθούν να δημιουργήσουν συνθήκες για την ανάπτυξή τους.
Σημαντικά έργα
- Πείτε μας για τα πιο σημαντικά έργα του Ομίλου Εταιρειών Agrotrade.
Το κύριο έργο για εμάς παραμένει η «Αγρόσφαιρα», έχουμε αφιερώσει 15 χρόνια σε αυτό. Από το 2017, οι εκμεταλλεύσεις αυτού του έργου αποτελούν μέρος της εκμετάλλευσης AFG.
Αλλά δεν χωρίσαμε στην ιδέα της δικής μας παραγωγής σπόρων πατάτας. Το 2018, το εφαρμόσαμε ξανά με βάση το αγρόκτημα AgroAlliance-NN. Τώρα αυτό το έργο βρίσκεται ακόμη σε ένα στάδιο όπου «μεγάλες πέτρες» τοποθετούνται στην τεχνολογία, αλλά πιστεύουμε στο υπέροχο μέλλον του.
Αν μιλάμε για έργα πελατών, έχουμε επίσης κάτι να είμαστε υπερήφανοι. Με την πάροδο των ετών, ο Όμιλος Agrotrade συμμετείχε στην έναρξη και ανάπτυξη περισσότερων από τριακόσιων έργων καλλιέργειας λαχανικών και πατάτας από το Bryansk έως τα Ουράλια, από το Astrakhan έως το Veliky Novgorod.
Τα πιο φιλόδοξα και αξέχαστα, φυσικά, είναι τα έργα του 2004-2008, όταν, μπροστά στα μάτια μας, μέτριες εκμεταλλεύσεις μετά από τεχνικό εξοπλισμό μετατράπηκαν σε γεωργικές εκμεταλλεύσεις. Έντονα παραδείγματα: αγρόκτημα Bogomaz (περιοχή Bryansk), εταιρεία Maxim Gorky (περιοχή Tula), Latkin LLC (περιοχή Nizhny Novgorod).
Επίσης σημαντικό για εμάς ήταν: ένα ολοκληρωμένο έργο του 2017-18 «A7 Agro» (περιοχή Orenburg), το μεγαλύτερο έργο του 2019 για εξοπλισμό συσκευασίας στην εταιρεία «Jacques» (περιοχή Tula), σύνθετα έργα στην LLC Zhniva (περιοχή Nizhny Novgorod) και LLC «Πατάτα Κοστρώματος» (Περιφέρεια Κοστρώματος).
Είναι δύσκολο σε μια συνέντευξη να απαριθμηθούν όλοι με τους οποίους συνεργαστήκαμε και να συνεχίσουμε να συνεργαζόμαστε. Όμως, εκμεταλλευόμενοι αυτήν την ευκαιρία, θέλω να ευχαριστήσω όλους τους πελάτες και τους συνεργάτες μας για την εμπιστοσύνη και τη βοήθεια στη δημιουργία της εταιρείας μας.
- Όλα τα έργα αφορούσαν πατάτες;
Όλα τα παραπάνω είναι ναι. Αλλά οι δυνατότητές μας δεν περιορίζονται στην καλλιέργεια πατάτας, ακόμη και στην καλλιέργεια λαχανικών. Έτσι, η Potential LLC, μαζί με τη μάρκα Valley και την κατασκευαστική μονάδα μας Agrosave, υλοποιούν δεκάδες αρδευτικά έργα στα αγροκτήματα της Ομοσπονδιακής Περιφέρειας του Βόλγα, που ειδικεύονται στην καλλιέργεια καλαμποκιού και σόγιας.
Και το έργο Agrotrade Technicom, που δημιουργήθηκε ειδικά το 2011 με την επωνυμία John Deere, έχοντας αποκτήσει οκτώ χρόνια εμπειρίας στο κορυφαίο τεχνικό πρωτάθλημα, αναπτύσσει ενεργά τις πωλήσεις της JCB και Kuhn, καθώς και να προσπαθήσει να προωθήσει το ακόμα λιγότερο γνωστό ευρωπαϊκό εμπορικό σήμα SDF με μια σειρά τρακτέρ και να συνδυάσει θεριστικά μηχανήματα.
Υψηλής ποιότητας μάρκες
- Η εταιρεία Agrotrade είναι έμπορος διαφόρων εμπορικών σημάτων αναγνωρισμένων στον αγροτικό κόσμο. Μπορείτε να πείτε γιατί συνεργάζεστε με αυτούς τους κατασκευαστές;
Ένα σημαντικό μέρος των δραστηριοτήτων της Εταιρείας αποτελείται από συμβάσεις εμπόρων. Συνεργαζόμαστε με πολύ γνωστές μάρκες και όλα συνδυάζονται με προϊόντα υψηλής ποιότητας.
Η ποιότητα για εμάς είναι πάντα υψηλότερη από την τιμή, λέει ο άγραφος κανόνας της εταιρείας μας: «Είναι καλύτερο να έχουμε προβλήματα με την πώληση παρά προβλήματα μετά την πώληση.»
Σημεία ανάπτυξης
- Η εταιρεία εξελίσσεται συνεχώς. Πώς προσδιορίζετε τα απαραίτητα διανύσματα κίνησης;
Πριν από 20 χρόνια, επιλέξαμε τη βιομηχανία πατάτας ως βασική, και μέχρι σήμερα αναπτύσσουμε μαζί με αυτήν. Οι ανάγκες της βιομηχανίας και των πελατών αποτελούν τη στρατηγική των προϊόντων μας.
Έτσι, σήμερα η προσοχή της αγοράς επικεντρώνεται σε ζητήματα που σχετίζονται με την πώληση τελικών προϊόντων (συμπεριλαμβανομένων των αρχών οργάνωσης της προετοιμασίας πριν από την πώληση πατάτας και λαχανικών). Η 15ετής εμπειρία μας σε αυτόν τον τομέα έχει πλέον μεγάλη ζήτηση.
Ο τομέας επεξεργασίας δεν είναι λιγότερο σχετικός και οι ειδικοί μας μελετούν τις πιο υποσχόμενες τεχνολογίες για να προσφέρουν στους πελάτες το καλύτερο.
Οι προσπάθειες των πιο επιτυχημένων επιχειρήσεων του κλάδου στοχεύουν τώρα στη μείωση του κόστους παραγωγής. Η ακρίβεια της χρήσης των πόρων (και αυτή είναι η ακριβής δοσολογία λιπασμάτων για μια δεδομένη καλλιέργεια, και η ακριβής σπορά των σπόρων και η ακριβής κατανάλωση χημείας και νερού και οικονομία καυσίμου) καθίσταται κρίσιμη για την αύξηση της ανταγωνιστικότητας. Και αναζητούμε ευκαιρίες για να βοηθήσουμε τους πελάτες στην ανάπτυξη και εφαρμογή του απαραίτητου εξοπλισμού και τεχνολογιών.
Ανταγωνίζομαι. Με δημητριακά και ζυμαρικά
- Πολλοί αγρότες παραπονιούνται ότι καθίσταται μη επικερδής η καλλιέργεια πατατών. Συμφωνείτε με αυτήν τη γνώμη;
Τα τελευταία χρόνια, μιλάμε όλο και περισσότερο για στασιμότητα στην αγορά πατάτας. Πολλές πατάτες παράγονται στη χώρα και η απόκτηση εσόδων από την πώληση γίνεται όλο και πιο δύσκολη. Κατά τη γνώμη μου, το πρόβλημα εν μέρει έγκειται στο γεγονός ότι εξακολουθούν να υπάρχουν πολύ λίγες γεωργικές επιχειρήσεις που σκέφτονται την ποιότητα των προϊόντων τους.
Τι ανταγωνίζεται η πατάτα στην αγορά; Με δημητριακά και ζυμαρικά. Πρέπει να παραδεχτούμε ότι και οι δύο κατασκευαστές έχουν κάνει πολλή δουλειά από την εποχή της σπάνιας δεκαετίας του '90. Τα καταστήματα προσφέρουν μια τεράστια γκάμα προϊόντων: δημητριακά, παραδοσιακά και εξωτικά. ζυμαρικά οποιασδήποτε μορφής, από διαφορετικές ποιότητες αλευριού. συσκευασία για κάθε γούστο - από 0,5 kg έως 5 kg. Και η εργασία που απαιτείται για την προετοιμασία, ας πούμε, το κουάκερ φαγόπυρου είναι ελάχιστη: τώρα ακόμη και τα φθηνότερα δημητριακά δεν χρειάζεται να επιλυθούν.
Και τι είναι μια πατάτα; Πρέπει να πλένεται και να καθαρίζεται (έχοντας χάσει όχι μόνο χρόνο, αλλά ένα αξιοπρεπές μέρος των αγορασθέντων). Και αν το προϊόν δεν είναι πολύ υψηλής ποιότητας, οι απώλειες μπορούν να φτάσουν το 30-40%. Θέλει ο αγοραστής να αγοράσει ξανά πατάτες μετά από αυτό; Νομίζω ότι σύντομα. Ο Fritz Borg, πρώην εμπορικός διευθυντής της GRIMME, άρεσε να επαναλάβει ότι οι παραγωγοί πατάτας χαμηλής ποιότητας βοηθούν τους παραγωγούς δημητριακών και ζυμαρικών.
Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι μόνο ένα ποιοτικό προϊόν μακροπρόθεσμα μπορεί να είναι κερδοφόρο, γιατί δημιουργεί τακτικούς πελάτες.
Οι πατάτες είναι μια καλλιέργεια
- Ποιο είναι το μυστικό της παραγωγής πατάτας ποιότητας; Και είναι δυνατόν να λάβετε ταυτόχρονα ποσότητα και ποιότητα;
Σύμφωνα με τις παρατηρήσεις μου, οι εκμεταλλεύσεις έχουν περισσότερες ευκαιρίες να παράγουν ένα προϊόν υψηλής ποιότητας. Το γεγονός είναι ότι οι πατάτες είναι μια μάλλον δύσκολη καλλιέργεια · απαιτούν συνεχή προσοχή και προσπάθειες τόσο από τον γεωπόνο όσο και από τον επικεφαλής της επιχείρησης. Μερικές φορές οι αποφάσεις πρέπει να λαμβάνονται πολύ γρήγορα και σε τέτοιες περιπτώσεις οι μικρές εκμεταλλεύσεις επωφελούνται από την ευελιξία τους.
Οι γεωργικές εκμεταλλεύσεις έχουν τα αναμφισβήτητα πλεονεκτήματά τους: μπορούν να αγοράσουν φυτοπροστατευτικά προϊόντα, καύσιμα, λιπάσματα μεγάλης κλίμακας σε ανταγωνιστικές τιμές. Είναι σε θέση να πραγματοποιούν τακτικές παραδόσεις προϊόντων σε καταστήματα καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους, κάτι που εκτιμάται πολύ από τις αλυσίδες λιανικής. Αλλά είναι δύσκολο να αγωνιστούμε για την ποιότητα σε μεγάλες περιοχές: με την παραγωγή εν σειρά, δεν μπορείτε να αποφύγετε μεγάλο αριθμό τραυματισμών υπερβολικής ταξινόμησης ή υψηλού κόνδυλου κατά τη συγκομιδή.
Η επιχείρηση πατάτας δεν έχει καλή κλίμακα. Ταυτόχρονα, οι αγροτικοί συνεταιρισμοί θα μπορούσαν να αποτελέσουν μια πολύ υποσχόμενη λύση: οι μικρές εκμεταλλεύσεις, ενωμένες στα στάδια προετοιμασίας και αποθήκευσης πριν από την πώληση, θα μπορούσαν να αλληλεπιδράσουν με τις αλυσίδες λιανικής με ευνοϊκούς όρους για τον εαυτό τους. Είναι αλήθεια ότι η ιδέα της ενοποίησης δεν είναι ακόμη πολύ δημοφιλής στο αγροτικό περιβάλλον. Προφανώς, πρέπει να έρθουν πολύ δύσκολες στιγμές, ώστε οι ειδικοί, που κάποτε έφυγαν από τις συλλογικές εκμεταλλεύσεις και τις κρατικές εκμεταλλεύσεις, να συνειδητοποιήσουν τα πλεονεκτήματα της συνεργασίας.
Η αποδοτικότητα εξαρτάται από τον επαγγελματισμό
- Μιλούσαμε απλώς για μια κρίση στον κλάδο.
Το ζήτημα της επιβίωσης δεν περιλαμβάνεται ακόμη στην ημερήσια διάταξη. Ναι, τα κέρδη μειώθηκαν και πολλοί δεν έχουν καμία ευκαιρία να επενδύσουν στο μέλλον, να επενδύσουν στην ανάπτυξη, αλλά οι πατάτες εξακολουθούν να είναι οικονομικά αποδοτικές καλλιέργειες. Πάρτε, για παράδειγμα, την σεζόν 2019/20. Κατά τη διάρκεια του φθινοπώρου και του χειμώνα, η τιμή ήταν πολύ χαμηλή, μερικές φορές χαμηλότερη από το κόστος, αλλά τον Μάρτιο σημειώθηκε άλμα και το προϊόν αυξήθηκε τριπλάσιο. Όσοι περίμεναν αυτήν τη στιγμή, πούλησαν τα προϊόντα τους πολύ κερδοφόρα.
Δεν υπάρχει τίποτα υπερφυσικό σε αυτό το σενάριο · επαναλαμβάνεται σε οκτώ στις δέκα περιπτώσεις. Οι καλλιεργητές πατάτας που λαμβάνουν ένα προϊόν υψηλής ποιότητας και ξέρουν πώς να το αποθηκεύουν μέχρι την άνοιξη, κατά κανόνα, ωφελούνται και το παράδειγμά τους είναι πολύ εμπνευσμένο για εμάς - με την έννοια ότι ακριβώς οι τεχνολογίες και οι λύσεις που προωθούμε επιτρέπουν στους αγρότες να παραμείνουν στο μαύρο .
Ένα άλλο πράγμα είναι ότι αυτό το άλμα ήταν πιο αισθητό από το συνηθισμένο και στη συνέχεια μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την αγορά. Μερικές από τις εταιρείες που ήταν - στο πλαίσιο των χαμηλών τιμών πώλησης και του αυξανόμενου κόστους παραγωγής - ήταν έτοιμες να αλλάξουν το προφίλ παραγωγής τους, κάνοντας απρόσμενα κέρδη, προσπαθήστε ξανά να "τεθεί στο μηδέν" την επόμενη σεζόν και είναι εγγυημένο ότι θα "μειώσουν" τις τιμές.
«Αλλά είναι ακόμα δυνατό να πετύχεις;»
Η καλλιέργεια πατάτας σήμερα είναι μια επιχείρηση που απαιτεί υψηλό επίπεδο επαγγελματισμού. Οι εκμεταλλεύσεις που κάνουν τα πάντα σωστά λαμβάνουν εισόδημα ακόμη και σε συνθήκες γενικής στασιμότητας. Εάν η μέση απόδοση υπερβαίνει τα 50 t / ha, μια τιμή 8-10 ρούβλια / kg δικαιολογεί όλες τις επενδύσεις. Το ερώτημα είναι πώς μπορεί να επιτευχθεί ένα τέτοιο αποτέλεσμα; Πάνω από είκοσι χρόνια δουλειάς, βρήκαμε πολλές επιλογές για την επίλυση αυτού του προβλήματος και είμαστε έτοιμοι να βοηθήσουμε στην αναζήτηση μιας απάντησης - σε όλους όσοι, όπως εμάς, είναι «άρρωστοι» με πατάτες με καλό τρόπο και πιστεύουν στις προοπτικές του.
Γεγονότα
Η εταιρεία Agrotrade ιδρύθηκε το 2000 στο Νίζνι Νόβγκοροντ.
Με τα χρόνια, έχει εξελιχθεί στον Όμιλο Εταιρειών Agrotrade, ο οποίος ενώνει τη μητρική εταιρεία - Agrotrade Company LLC, καθώς και την Agrotrade Technikom LLC, την Agroseive LLC, την Potential LLC, την AgroAlliance-NN LLC.
Ειδικεύεται στην ολοκληρωμένη προμήθεια γεωργικών παραγωγών με τους απαραίτητους πόρους: γεωργικά μηχανήματα, εξοπλισμός άρδευσης και αποθήκευσης, πατάτες σπόρου της δικής τους παραγωγής, φυτοπροστατευτικά προϊόντα κ.λπ. Υλοποιεί έργα για την κατασκευή και ανακατασκευή αποθηκών λαχανικών και πατατών. Έμπορος κορυφαίων παγκόσμιων εμπορικών σημάτων.
Οι ειδικοί της Agrotrade παραδόθηκαν στη Ρωσία και έθεσαν σε λειτουργία περισσότερους από 1700 εξοπλισμούς GRIMME σε εγχώριες γεωργικές επιχειρήσεις. δεκάδες θεριστικές μηχανές για τη συγκομιδή καρότων, τεύτλων και κρεμμυδιών ASA LIFT? εκατοντάδες άροτρα, κάθετα φρεζάρισμα καλλιεργητών, ορυκτών λιπασμάτων KUHN; δεκάδες σπρέι HARDI και σπέρματα AGRICOLA ITALIANO. Πάνω από 150 σύγχρονα συγκροτήματα αποθήκης και 12 σύνθετα αρδευτικά έργα τέθηκαν σε λειτουργία. έχουν εγκαταστήσει περισσότερες από 200 εγκαταστάσεις ευρείας έκτασης στην κοιλάδα και 30 συστήματα άρδευσης τυμπάνων Nettuno. Η συνολική έκταση της ανακτημένης γης που ανατέθηκε με τη βοήθεια του Ομίλου Εταιρειών Agrotrade υπερέβη τα 10 χιλιάδες εκτάρια.
Ο αστυνομικός