Στα πρόθυρα αλλαγών βρίσκεται η αγορά πατατόσπορου στη χώρα μας. Ρωσικές ποικιλίες και σπόροι ρωσικής παραγωγής έρχονται στο προσκήνιο. Πρέπει όμως να γίνουν πολύ περισσότερα για να βελτιωθεί η κατάσταση του Ρώσου κτηνοτρόφου. Μιλάμε για όλα αυτά με έναν από τους πιο έγκυρους ειδικούς στον τομέα της επιλογής πατάτας και της παραγωγής σπόρων, τον επικεφαλής της εταιρείας επιλογής και παραγωγής σπόρων Molyanov Agro Group, Vladimir Molyanov.
– Vladimir Dmitrievich, ας ξεκινήσουμε με μια αξιολόγηση των κοντινών προοπτικών. Η τρέχουσα σεζόν δύσκολα μπορεί να θεωρηθεί κερδοφόρα για εκμεταλλεύσεις που ειδικεύονται στην καλλιέργεια εμπορικής πατάτας. Οι καλλιεργητές σπόρων αναφέρουν απότομη πτώση της ζήτησης για τα προϊόντα τους. Η ποιότητα του υλικού φύτευσης τη νέα σεζόν θα είναι χαμηλότερη από το συνηθισμένο;
– Το υλικό σπόρων κορυφαίων ποικιλιών (π.χ. Colomba, Arizona, Riviera κ.λπ.), οι οποίες παρέχουν υψηλές αποδόσεις (ιδιαίτερα πρώιμες) και εγγυώνται εξαιρετική εμφάνιση των προϊόντων, εξαντλήθηκαν στην αγορά πριν από τα τέλη Νοεμβρίου του περασμένου έτους . Δηλαδή, οι καλλιεργητές πατάτας, οι οποίοι σήμερα πωλούν ένα επιτραπέζιο προϊόν υψηλής ποιότητας για 15 ρούβλια/κιλό με φόντο το μέσο κόστος των πατατών 8-9 ρούβλια/κιλό, έχουν ήδη ενημερώσει τους σπόρους για τη νέα σεζόν.
Επίσης, πρακτικά δεν υπάρχουν ελεύθεροι όγκοι σπόρων ποικιλιών στην αγορά για επεξεργασία. Αυτή τη σεζόν, πολλοί θα ήθελαν να αυξήσουν τον όγκο της παραγωγής πρώτων υλών για μεταποιητικές επιχειρήσεις, αλλά τέτοιοι σπόροι δεν παράγονται "για αποθήκευση"· όλες οι παρτίδες έχουν από καιρό συμφωνηθεί.
Πραγματικά όμως υπάρχει πρόβλημα με την πτώση της ζήτησης για σπόρους, όπως πάντα σε οικονομικά δύσκολα χρόνια, αφορά μια ομάδα δημοφιλών ποικιλιών που είναι ιδιαίτερα ανθεκτικές στις ασθένειες. Οι πατατοπαραγωγοί εγκαταλείπουν την προηγουμένως προγραμματισμένη ανανέωση των σπόρων με την ελπίδα ότι η ποικιλία θα επιβιώσει άλλον έναν χρόνο.
– Στα τέλη Ιανουαρίου, η Ρωσία εισήγαγε ποσόστωση για την εισαγωγή πατατόσπορου που παράγονται στο εξωτερικό. Το βήμα ήταν αναμενόμενο, ο όγκος της ποσόστωσης είναι αρκετά μεγάλος και ωστόσο είναι ένα περιοριστικό μέτρο. Θα το νιώσει η αγορά;
– Αυτό το μέτρο είναι άλλη μια υπενθύμιση ότι έχει έρθει η ώρα να αναπτυχθεί πιο ενεργά η παραγωγή σπόρων πατάτας στη Ρωσία.
Η χώρα μας εισάγει σημαντική ποσότητα πατατόσπορου από το εξωτερικό· κάποια χρόνια έφτασε τους 30 χιλιάδες τόνους, αλλά αντικειμενικά οι ανάγκες του κλάδου είναι σημαντικά μικρότερες.
Πρέπει να κατανοήσουμε ξεκάθαρα γιατί αγοράζουμε υλικό σπόρου στο εξωτερικό;
Το κίνητρο μιας εταιρείας που εισάγει ποικιλίες που δεν έχουν ανάλογες στη ρωσική αγορά, που έχουν κάποιες θεμελιωδώς σημαντικές παραμέτρους, για παράδειγμα, για τους μεταποιητές, είναι κατανοητό.
Υπάρχει όμως και μια άλλη κατηγορία αγοραστών που πιστεύουν ότι οι σπόροι που παράγονται στην Ευρώπη είναι εξ ορισμού υψηλότερης ποιότητας από τους ρωσικούς. Αυτός ο μύθος είναι δαπανηρός για τα οικονομικά της φάρμας. Οι τιμές για τους ξένους σπόρους είναι πάντα υψηλότερες από ό,τι για τους ρωσικούς και φέτος, λόγω της κακής συγκομιδής στο εξωτερικό, η διαφορά είναι ιδιαίτερα αισθητή (ελάχιστο επίπεδο: 1-1,5 ευρώ ανά κιλό (με παράδοση), που είναι από 120 έως 150 ρούβλια. /κιλό).
Θα τολμήσω να προτείνω ότι είναι το αυξανόμενο επίπεδο κόστους που θα αναγκάσει σύντομα τους αγρότες να εγκαταλείψουν τις παραγγελίες από την ελίτ στο εξωτερικό. Και αυτή θα είναι μια λογική απόφαση, σημειώστε: οι Γερμανοί αγρότες δεν αγοράζουν σπόρους από τη Σκωτία και οι Βρετανοί δεν εισάγουν πατάτες από την Ολλανδία, γιατί δεν είναι οικονομικά εφικτό.
– Σήμερα στη Ρωσία δίνεται το «πράσινο φως» όχι μόνο στους σπόρους εγχώριας παραγωγής, αλλά και στις εγχώριες ποικιλίες. Κατά τη γνώμη σας, μπορεί η χώρα να μείνει χωρίς πρόσβαση στα επιτεύγματα της ξένης επιλογής; Και πρέπει να το φοβόμαστε αυτό;
– Είμαι βέβαιος ότι όπως και να εξελιχθεί η κατάσταση, η επισιτιστική ασφάλεια της χώρας μας δεν κινδυνεύει. Η Ρωσία θα εφοδιάζεται πάντα με πατάτες.
Θεωρητικά, οι ιδιοκτήτες ευρωπαϊκών ποικιλιών με δίπλωμα ευρεσιτεχνίας θα μπορούσαν να απαγορεύσουν τη χρήση τους, αλλά σημαντικός αριθμός ελεύθερων ποικιλιών παραμένει στην αγορά. Ναι, είναι 30 ετών και άνω, αλλά παραμένουν σύγχρονα και περιζήτητα. Γενικά, η έννοια της «παλιάς ποικιλίας» δεν πρέπει να γίνεται αντιληπτή με αρνητικό τρόπο. Στην Ευρώπη, χιλιάδες αγρότες καλλιεργούν το Bintje, το οποίο δημιουργήθηκε το 1910. Ή ας θυμηθούμε την πολύ εμπορικά επιτυχημένη ποικιλία Spunta, η οποία χρονολογείται από τη δεκαετία του '60. Στην Ολλανδία, πάνω από το 50% της έκτασης της πατάτας καταλαμβάνεται από τις λεγόμενες παλιές ποικιλίες.
Η Ρωσία έχει ένα αξιοπρεπές χαρτοφυλάκιο με τις δικές της ποικιλίες, συν το ότι μπορούμε επίσης να στραφούμε στην ιστορία. Εάν μελετήσουμε προσεκτικά τα χαρακτηριστικά των επιτευγμάτων επιλογής που έχουν συμπεριληφθεί στο κρατικό μητρώο τα τελευταία 30-40 χρόνια, θα βρούμε τουλάχιστον 20-30 επιλογές που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της αγοράς. Απλώς δεν εκτιμήθηκαν κάποια στιγμή γιατί εμφανίστηκαν πολύ νωρίς για την εποχή τους. Στη δεκαετία του '90, για παράδειγμα, κανείς δεν ενδιαφερόταν για μη αμυλούχες πατάτες και όλοι πίστευαν ότι οι πατάτες πρέπει να είναι νόστιμες. Και σήμερα οι παραγωγοί ασχολούνται κυρίως με τους δείκτες απόδοσης και την παρουσίαση. Γενικά, δεν βλέπω πρόβλημα να αρχίσουμε να χρησιμοποιούμε τις παλιές μας ποικιλίες σε ίση βάση με τις σύγχρονες. Απλώς για καθένα από αυτά πρέπει να επεξεργαστείτε την αναπτυσσόμενη τεχνολογία.
Μπορείτε να εξετάσετε προτάσεις από κτηνοτρόφους της ξένης μη ευρωπαϊκής αγοράς - ξεκινώντας από την Κίνα και τελειώνοντας με χώρες της Μέσης Ανατολής. Φυσικά, έχουν τις δικές τους ιδιαιτερότητες - στην Κίνα, για παράδειγμα, δεν χρειάζονται ποικιλίες για μηχανική συγκομιδή, επειδή έχουν αρκετή εργασία. Καλλιεργούν πολύ μεγάλες πατάτες που δεν είναι κατάλληλες για συσκευασία, αλλά μπορούν να συσκευαστούν μεμονωμένα και αυτό μας δυσκολεύει να βγούμε στις αγορές τους, αλλά μπορούν να έρθουν σε εμάς.
Υπάρχουν πολλές ευκαιρίες για τη διατήρηση του όγκου παραγωγής πατάτας στη Ρωσία. Μπορείτε απλά να ακολουθήσετε το μονοπάτι της αύξησης του χώρου. Υπάρχουν αποθέματα: τη δεκαετία του 2000 στην περιοχή της Σαμάρας, οι πατάτες στον οργανωμένο τομέα καταλάμβαναν 15 χιλιάδες εκτάρια, αλλά τώρα μόνο 4 χιλιάδες εκτάρια.
– Η εταιρεία Molyanov Agro Group εκτελεί όχι μόνο παραγωγή σπόρων, αλλά και εργασίες επιλογής. Πώς φτάσατε σε αυτή την κατεύθυνση; Πώς προσδιορίζετε την ανάγκη της αγοράς για ορισμένες ποικιλίες;
– Περάσαμε πολύ καιρό, περισσότερα από 10 χρόνια, δουλεύοντας σε εργασίες αναπαραγωγής, επιλέγοντας ποικιλίες και στελέχη και προσπαθώντας να τα καλλιεργήσουμε σε διαφορετικές περιοχές. Η έναρξη του ομοσπονδιακού υποπρογράμματος «Ανάπτυξη επιλογής και παραγωγής σπόρων πατάτας στη Ρωσική Ομοσπονδία» έδωσε μια ορισμένη επιτάχυνση στην έναρξη του έργου αναπαραγωγής μας· η κρατική υποστήριξη ήταν μεγάλης σημασίας, αν και υπάρχει η αίσθηση ότι θα είχαμε αναλάβει αυτή την κατεύθυνση χωρίς αυτήν.
Το να μιλάς για τις ανάγκες της αγοράς και τα καθήκοντα του κτηνοτρόφου είναι απλό και δύσκολο ταυτόχρονα. Δεν υπάρχουν ιδανικές ποικιλίες στον κόσμο· καμία από τις διαθέσιμες δεν είναι η ενσάρκωση όλων των προσδοκιών των καλλιεργητών πατάτας. Για παράδειγμα, μια ποικιλία κόκκινου κονδύλου εμφανίζεται με εξαιρετικό δέρμα, είναι κατάλληλη για πλύσιμο, αλλά δεν αποθηκεύεται καλά ή δεν είναι ανθεκτική στους ιούς. Ή μια νέα σούπερ πρώιμη ποικιλία έχει βγει με εκπληκτικές αποδόσεις, αλλά γρήγορα εκφυλίζεται. Οι πατατοκαλλιεργητές αναζητούν συνεχώς καλύτερες λύσεις και τα αιτήματά τους δείχνουν συγκεκριμένες θέσεις στην αγορά.
Ο εκτροφέας μπορεί να επιλέξει οποιοδήποτε. Αλλά κανένας από αυτούς δεν θα πει τι δουλεύει και τι θέλει να πετύχει, γιατί αυτή είναι η τεχνογνωσία της εταιρείας. Και εκτός αυτού, κανείς δεν ξέρει αν η επιλογή του θα είναι σχετική μετά από 8-10 χρόνια, τα οποία θα απαιτηθούν για τη δημιουργία μιας νέας ποικιλίας.
Για παράδειγμα, το φθινόπωρο του 2024 ετοιμαζόμαστε να βγούμε στην αγορά με την ποικιλία Julia. Ανήκει στην ομάδα πολύ πρώιμης ωρίμανσης, με καλό δέρμα, κατάλληλο για μηχανική συγκομιδή. Ελπίζω ότι θα είναι ενδιαφέρον για τους πατατοκαλλιεργητές, αλλά αυτό δεν είναι εγγυημένο.
Η δεύτερη ποικιλία της επιλογής μας – η Alva – θα υποβληθεί στο δεύτερο έτος κρατικών δοκιμών. Αυτή είναι μια ποικιλία για επεξεργασία σε τσιπς· έχουμε ήδη πραγματοποιήσει δοκιμαστικό τηγάνισμα σε εργοστάσια επεξεργασίας και είμαστε πολύ ευχαριστημένοι με το αποτέλεσμα. Επιπλέον, δίνει εξαιρετικές αποδόσεις ακόμη και όταν καλλιεργείται στις νότιες περιοχές, σε συνθήκες ξηρής καλλιέργειας.
Θα πω επίσης ότι και οι δύο ποικιλίες είναι εξαιρετικά ανθεκτικές στον ιό Υ, που αντιστοιχεί στις παγκόσμιες τάσεις: όπως γνωρίζετε, στη Δύση προσπαθούν να μειώσουν τη χρήση χημικών μέσων προστασίας, πράγμα που σημαίνει ότι οι ποικιλίες που είναι πολύ ευαίσθητες δεν θα αντέξει τον ανταγωνισμό στο μέλλον.
– Σε εκδηλώσεις του κλάδου, μιλούν όλο και περισσότερο για μεθόδους ταχείας επιλογής. Δεν τα χρησιμοποιείς;
«Ελπίζω ότι κάποια μέρα η εταιρεία θα αναπτυχθεί και θα είμαστε σε θέση να τα αντέξουμε οικονομικά». Αλλά πρέπει να καταλάβετε ότι αυτές οι μέθοδοι δεν θα σας δώσουν την ευκαιρία να δημιουργήσετε ποικιλίες "μία ή δύο φορές".
Καμία μεγάλη παγκόσμια εταιρεία αναπαραγωγής δεν έχει δηλώσει μέχρι σήμερα ότι είναι σε θέση να προσφέρει στην αγορά όχι μία ή δύο ποικιλίες ετησίως (όπως συνέβαινε πριν), αλλά πέντε ή έξι. Εισάγονται νέες τεχνολογίες, αλλά δεν έχει συμβεί ακόμη μια επανάσταση στον τομέα της αναπαραγωγής, και αυτό σημαίνει ότι σε αυτό το στάδιο καθιστούν δυνατή την αύξηση της αποτελεσματικότητας της εργασίας του κτηνοτρόφου, τη μείωση των εργασιών ρουτίνας, αλλά τίποτα περισσότερο. Αν και αυτό το αποτέλεσμα είναι, φυσικά, πολύ σημαντικό.
– Επικοινωνείτε με κτηνοτρόφους πατάτας από διάφορες χώρες. Τον τελευταίο χρόνο ήμασταν στην Κίνα και την Ινδία. Είναι ενδιαφέρον όσον αφορά την ανταλλαγή ιδεών; Μπορούμε να πούμε ότι οι τομείς της έρευνας αλληλοκαλύπτονται;
– Μετά τα ταξίδια, κατέληξα ότι επιστήμονες από άλλες χώρες ενδιαφέρονται πολύ για όλα όσα γίνονται στη Ρωσία όσον αφορά την επιλογή. Ειδικά αν η έρευνά μας αφορά κάποια βασικά ζητήματα για ένα συγκεκριμένο κράτος. Για παράδειγμα, το θέμα της δημιουργίας ποικιλιών με υψηλή ή εξαιρετικά υψηλή περιεκτικότητα σε ξηρά ουσία αποδείχθηκε πολύ σχετικό για την Κίνα. Η αυξημένη προσοχή σε αυτό είναι κατανοητή: οι πυκνοκατοικημένες χώρες αναζητούν συνεχώς νέες λύσεις για να παρέχουν στον πληθυσμό διατροφή με πολλές θερμίδες και η ξηρή ουσία αποτελείται από υδατάνθρακες, πρωτεΐνες και βιταμίνες. Και λεφτά.
Σε όλες τις χώρες όπου υπάρχει χαμηλός πληθωρισμός, η κερδοφορία των επιχειρήσεων είναι κατά μέσο όρο 5-10%. Όταν μια επιχείρηση μεταβαίνει στην παραγωγή πατάτας με περιεκτικότητα σε ξηρή ουσία 25% (αντί για 15-17%), αυτή η διαφορά μερικού τοις εκατό επηρεάζει αμέσως το επίπεδο κέρδους.
– Έχουμε ήδη πει ότι η διαδικασία δημιουργίας μιας ποικιλίας απαιτεί πολύ χρόνο και δεν εγγυάται αποτελέσματα. Σε αυτή την περίπτωση, οι δραστηριότητες αναπαραγωγής μπορούν να θεωρηθούν ως επιχείρηση;
- Είμαι έτοιμος να επαναλάβω ότι χρειάζονται περίπου 10 χρόνια για να δημιουργηθεί μια ποικιλία. Υπάρχει όμως μια σημαντική διευκρίνιση: κατά κανόνα, οι επιστήμονες ήδη στο δεύτερο ή τρίτο έτος εργασίας βλέπουν εάν οι δεσμεύσεις τους θα είναι χρήσιμες. Ένα άλλο πράγμα είναι ότι η μελλοντική ποικιλία εξακολουθεί να περιμένει δοκιμή για αντοχή στον καρκίνο της πατάτας (οι μη ανθεκτικές ποικιλίες απλά δεν θα συμπεριληφθούν στο κρατικό μητρώο, ακόμη και αν έχουν εξαιρετικά χαρακτηριστικά), χρυσός νηματώδης. στάδια κρατικών δοκιμών. Αφού συμπεριληφθεί η ποικιλία στο κρατικό μητρώο (κατά κανόνα, πρόκειται για 6-9 χρόνια εργασίας), ο κτηνοτρόφος μπορεί να αρχίσει να προετοιμάζεται για την κυκλοφορία του νέου προϊόντος στην αγορά. Αποδεικνύεται λοιπόν ότι η διαδρομή από την ιδέα μέχρι το στάδιο της απόκτησης της πρώτης εμπορικής παρτίδας σπόρων με όγκο 100 τόνων διαρκεί τουλάχιστον 10-12 χρόνια.
Αλλά το πρόβλημα δεν είναι μόνο ότι η εταιρεία αναπαραγωγής πρέπει ετησίως να «θάβει» περίπου ένα εκατομμύριο ρούβλια στο έδαφος για μια δεκαετία προτού αρχίσει να λαμβάνει επιστροφή.
Κατά τη γνώμη μου, η εκτροφή θα γίνει επιχείρηση στη Ρωσία μόνο όταν αναπτύξουμε μια ιδέα για την αξία μιας ποικιλίας ως επωνυμία. Σήμερα κανείς δεν είναι διατεθειμένος να πληρώσει για ένα όνομα. Μόνο το υλικό σπόρου με ορισμένα χαρακτηριστικά μπορεί να αποφέρει κέρδος, δηλαδή η εταιρεία αναπαραγωγής πρέπει επίσης να ασχοληθεί με την παραγωγή σπόρων.
– Τι όγκο σπόρων πρέπει να πουλήσει μια εταιρεία αναπαραγωγής και παραγωγής σπόρων για να αισθάνεται σιγουριά στην αγορά;
– Στην Ευρώπη, είναι γενικά αποδεκτό ότι οι εταιρείες σπόρων που πωλούν λιγότερους από 10 χιλιάδες τόνους σπόρων (αυτό είναι περίπου 300 εκτάρια πολλαπλασιασμού) θεωρούνται μικρές και ως εκ τούτου ασταθείς.
Στη Ρωσία, υπάρχει μια εταιρεία σπάνιων σπόρων που πουλάει πάνω από 10 χιλιάδες τόνους σπόρων ανά σεζόν, συμπεριλαμβανομένων των αξιοσέβαστων δυτικών αντιπροσωπειών. Για να πουλήσουμε περισσότερα, χρειαζόμαστε μια αγορά σπόρων, και αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει.
Οι πατάτες στη χώρα μας καλλιεργούνται σε έκταση 300 χιλιάδων εκταρίων (εξαιρουμένων των ιδιωτικών εκμεταλλεύσεων πολιτών). Η πραγματική ετήσια ζήτηση για σπόρους είναι περίπου 900 χιλιάδες - 1 εκατομμύριο τόνους. Ταυτόχρονα, το μερίδιο των σπόρων που πιστοποιούνται από το Ρωσικό Αγροτικό Κέντρο δεν υπερβαίνει το 20% αυτού του ποσού. Αυτός είναι ο όγκος της αγοράς σπόρων μας, η πίτα που μοιραζόμαστε με άλλους σποροπαραγωγούς. Αν ήταν τουλάχιστον διπλάσιο, η χώρα θα είχε ένα πιο άνετο περιβάλλον για την ανάπτυξη της αναπαραγωγής. Η αγορά θα αυτορυθμιζόταν: οι εταιρείες που προσφέρουν καλές ποικιλίες και ποιοτικούς σπόρους θα αύξαναν τη δυναμική τους και θα γίνονταν ισχυρότερες.
– Τι πρέπει να γίνει για να αναπτυχθεί η αγορά;
- Είναι δύσκολη ερώτηση. Η αγορά διαμορφώνεται από τη ζήτηση, αλλά στη Ρωσία υπάρχουν συχνά παραδείγματα όταν οι φάρμες καλλιεργούν πατάτες για χρόνια (έως 9 χρόνια!) χωρίς να ανανεώνεται το υλικό σπόρου· στη χώρα μας αυτό δεν ελέγχεται από κανέναν.
Οι μικρές και μεσαίες εκμεταλλεύσεις έχουν από το νόμο το δικαίωμα, χωρίς να πληρώνουν δικαιώματα, να σπέρνουν σπόρους ορισμένων καλλιεργειών (συμπεριλαμβανομένων των πατατών) για τις ανάγκες τους για δύο χρόνια. Τι είναι δύο χρόνια; Η φάρμα αγοράζει την ελίτ, παράγει την πρώτη αναπαραγωγή και δεν πληρώνει δικαιώματα. Μετά παράγει δεύτερη αναπαραγωγή και δεν πληρώνει δικαιώματα. Και η περαιτέρω αναπαραγωγή δεν έχει πλέον νόημα.
Πολλές μεγάλες γεωργικές εκμεταλλεύσεις καλλιεργούν σπόρους για τον εαυτό τους· αυτό θεωρείται μέτρο για τη μείωση του κόστους παραγωγής.
Ο αριθμός των εταιρειών σπόρων αυξάνεται απότομα μετά από κάθε αποτυχημένο έτος όσον αφορά τις πωλήσεις εμπορικών πατατών, επειδή ένα κιλό επιτραπέζιων προϊόντων κοστίζει 6-8 ρούβλια και τα προϊόντα σπόρων κοστίζουν τουλάχιστον 30.
Δεν προσπαθώ να πω ότι όλα αυτά πρέπει επειγόντως να απαγορευτούν, απλά πρέπει να καταλάβουμε ότι αυτοί οι παράγοντες δεν συμβάλλουν στον αυξημένο σεβασμό για το έργο του κτηνοτρόφου και στην άνθηση των εταιρειών αναπαραγωγής και σπόρων.
Δουλεύουμε όμως στις συνθήκες που υπάρχουν εδώ και τώρα. Χτίζουμε ένα διαφανές σχέδιο αλληλεπίδρασης, σύμφωνα με το οποίο μεταφέρουμε την υπερ-υπερ-ελίτ και την υπερ-ελίτ στις φάρμες που παράγουν την ελίτ και την πρώτη αναπαραγωγή σύμφωνα με την παραγγελία μας. Πουλάμε αυτό το υλικό σπόρων σε επιχειρήσεις που καλλιεργούν εμπορικές πατάτες. Ταυτόχρονα, ελέγχουμε την πληρωμή των δικαιωμάτων και τα πληρώνουμε μόνοι μας για πιστοποιημένους όγκους που πωλούνται (όταν πρόκειται για ποικιλίες από άλλες εταιρείες αναπαραγωγής). Και πιστεύουμε ότι συμβάλλουμε στον εξορθολογισμό και την ανάπτυξη της αγοράς σπόρων.